Skip to main content
Home
envelope
ՀայերենРусскийEnglish

Main Navigation (Eng)

  • Admission
    • Undergraduate admission
    • Master’s degree admission
    • Postgraduate admission
    • Foreign Students
    • Preparatory courses
    • Work Carried out with Applicants
    • YSU STEM High School
  • Education
    • Guide Book for First Year Students
    • Educational programs
    • Granting qualification of a pedagogue
    • Center for Academic Writing
    • Continuing education
    • Academic Calendar
    • Olympiad
  • Science
    • Open science
    • Conferences
    • Library
    • Grants
    • Publishing House
    • Doctoral Thesis Defence Councils
    • HRS4R
  • News and events
    • Events
    • Activities
    • News
    • Newsletter
    • Announcement
    • Photo gallery
    • Video gallery

Secondary Navigation (Eng)

  • About YSU
    • YSU Management
    • YSU Symbols
    • YSU International Cooperation
    • Quality assurance
    • YSU History Museum
    • Vacancies
    • FAQ
  • Structure
    • YSU Faculties and Educational Centers
      • Faculty of Geography and Geology
      • Faculty of Theology
      • Faculty of Oriental Studies
      • Faculty of European Languages and Communication
      • Faculty of Journalism
      • Faculty of Informatics and Applied Mathematics
      • Faculty of Law
      • Faculty of Biology
      • Faculty of Armenian Philology
      • Faculty of International Relations
      • Faculty of History
      • Institute of Physics
      • Faculty of Russian Philology
      • Faculty of Sociology
      • Faculty of Economics and Management
      • Faculty of Philosophy and Psychology
      • Faculty of Chemistry
      • Faculty of Mathematics and Mechanics
      • Pedagogy and Education Development Center
      • Center for European Studies
      • Institute of Pharmacy
      • Chair of Civil Defense
      • Chair of Physical Education and Sports
      • Information Technologies Educational and Research Center
    • Column Wrapper
      • YSU STEM High School
      • YSU Ijevan Branch
    • Scientific Centers and Laboratories
      • American Studies Center
      • Psychology Research Center
      • Research Laboratory of Applied Sociology
      • Center for Mathematical and Applied Research
      • Institute for Armenian Studies
      • Research Center for Chemistry
      • Research Institute of Biology
      • Research Institute of Physics
      • Research Center for the Institute of Pharmacy
    • Scientific and Educational Centers
      • Scientific and Educational Center for Control and Monitoring of the Quality of Medicines
      • Legal Clinic
      • Research Center-Library of Greek Studies
      • Russian Center
      • Center for Russian Studies
      • Distance Learning Laboratory of Sociology
    • Column Wrapper
      • Banner
    • Administrative Divisions of YSU
      • Academic Secretary
      • Center for Doctoral Education
      • General Division
      • YSU History Museum
      • Department of Energy System Operation
      • Financial Analysis Department
      • Human Resources Department
      • Center for Admissions and Affairs with Applicants
      • Vehicle Fleet
      • Business Incubator
      • Byurakan Industrial Practice Base
      • Medical Center
      • Science Policy Department
      • Procurement Planning Department
      • Dilijan Sports and Health Center
      • YSU Archive
      • Publishing House
      • Legal Service
      • Marketing Department
      • International Cooperation Office
      • Tsaghkadzor training and production base
      • Cultural Center
      • Fire Safety Service
      • Alumni and Career Center
      • Hankavan Industrial Practice Base
      • Accounting Department
      • Center for Quality Assurance
      • Department for Special Affairs
      • Guest House
      • Student Dormitory
      • Educational-Methodological Department
      • Marie and Sarkis Izmirlian Library
      • Center for Strategic Planning
      • Rectorate
      • Rector's Office
      • Department of Territory Improvement and Landscape Design
      • Information Technology Department
      • Department of Organization and Control of Economic Activities
  • Structure
  • Alumni and Career
    • Alumni Community
    • Career Center
    • Friends of YSU
  • Student life
    • YSU Student Scientific Society
    • YSU Student Council
    • Art and Culture
ՀայերենРусскийEnglish
envelope

Main Navigation (Eng)

  • Admission
    • Undergraduate admission
    • Master’s degree admission
    • Postgraduate admission
    • Foreign Students
    • Preparatory courses
    • Work Carried out with Applicants
    • YSU STEM High School
  • Education
    • Guide Book for First Year Students
    • Educational programs
    • Granting qualification of a pedagogue
    • Center for Academic Writing
    • Continuing education
    • Academic Calendar
    • Olympiad
  • Science
    • Open science
    • Conferences
    • Library
    • Grants
    • Publishing House
    • Doctoral Thesis Defence Councils
    • HRS4R
  • News and events
    • Events
    • Activities
    • News
    • Newsletter
    • Announcement
    • Photo gallery
    • Video gallery

Secondary Navigation (Eng)

  • About YSU
    • YSU Management
    • YSU Symbols
    • YSU International Cooperation
    • Quality assurance
    • YSU History Museum
    • Vacancies
    • FAQ
  • Structure
    • YSU Faculties and Educational Centers
      • Faculty of Geography and Geology
      • Faculty of Theology
      • Faculty of Oriental Studies
      • Faculty of European Languages and Communication
      • Faculty of Journalism
      • Faculty of Informatics and Applied Mathematics
      • Faculty of Law
      • Faculty of Biology
      • Faculty of Armenian Philology
      • Faculty of International Relations
      • Faculty of History
      • Institute of Physics
      • Faculty of Russian Philology
      • Faculty of Sociology
      • Faculty of Economics and Management
      • Faculty of Philosophy and Psychology
      • Faculty of Chemistry
      • Faculty of Mathematics and Mechanics
      • Pedagogy and Education Development Center
      • Center for European Studies
      • Institute of Pharmacy
      • Chair of Civil Defense
      • Chair of Physical Education and Sports
      • Information Technologies Educational and Research Center
    • Column Wrapper
      • YSU STEM High School
      • YSU Ijevan Branch
    • Scientific Centers and Laboratories
      • American Studies Center
      • Psychology Research Center
      • Research Laboratory of Applied Sociology
      • Center for Mathematical and Applied Research
      • Institute for Armenian Studies
      • Research Center for Chemistry
      • Research Institute of Biology
      • Research Institute of Physics
      • Research Center for the Institute of Pharmacy
    • Scientific and Educational Centers
      • Scientific and Educational Center for Control and Monitoring of the Quality of Medicines
      • Legal Clinic
      • Research Center-Library of Greek Studies
      • Russian Center
      • Center for Russian Studies
      • Distance Learning Laboratory of Sociology
    • Column Wrapper
      • Banner
    • Administrative Divisions of YSU
      • Academic Secretary
      • Center for Doctoral Education
      • General Division
      • YSU History Museum
      • Department of Energy System Operation
      • Financial Analysis Department
      • Human Resources Department
      • Center for Admissions and Affairs with Applicants
      • Vehicle Fleet
      • Business Incubator
      • Byurakan Industrial Practice Base
      • Medical Center
      • Science Policy Department
      • Procurement Planning Department
      • Dilijan Sports and Health Center
      • YSU Archive
      • Publishing House
      • Legal Service
      • Marketing Department
      • International Cooperation Office
      • Tsaghkadzor training and production base
      • Cultural Center
      • Fire Safety Service
      • Alumni and Career Center
      • Hankavan Industrial Practice Base
      • Accounting Department
      • Center for Quality Assurance
      • Department for Special Affairs
      • Guest House
      • Student Dormitory
      • Educational-Methodological Department
      • Marie and Sarkis Izmirlian Library
      • Center for Strategic Planning
      • Rectorate
      • Rector's Office
      • Department of Territory Improvement and Landscape Design
      • Information Technology Department
      • Department of Organization and Control of Economic Activities
  • Structure
  • Alumni and Career
    • Alumni Community
    • Career Center
    • Friends of YSU
  • Student life
    • YSU Student Scientific Society
    • YSU Student Council
    • Art and Culture
  1. Main
  2. List of YSU documents by category and date of acceptance
Additional navigation
Close
All categories Academic Գիտական Current Rules and Regulations Library General Admission Human Resources Strategic Development Rector's Orders Administrative Information Technology Finance Other
List of YSU documents by category and date of acceptance
Date:
27 September 2012
Document number:
1/5-12-Լ
Category:
Ակադեմիական
Document type:
Հայեցակարգ
Document Status:
Works
Download
ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ՀԱՅԵՑԱԿԱՐԳ

1. ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ

1. Երևանի պետական համալսարանի (ԵՊՀ) 2010-2014թթ. զարգացման ռազմավարական ծրագիրը սահմանել է այն հիմ­նական ուղղություն­ները, որոնց հետևելու է Համալսարանը երկա­րաժամկետ հեռանկա­րում` իր առաքելությունը և հիմնական ռազմավարական նպատակ­ներն իրականացնելու հա­մար՝ տրամադ­րելով որակյալ կրթություն, բար­ձրո­րակ հետազո­տու­թյուններ և որակ­յալ հան­րային ծառայություն­ներ: Այդ ռազ­մավարական նպա­տակներին հասնելու բանալին արդյու­նա­վետ և գործուն որակի ապա­հովման (ՈԱ) համակարգի ստեղծումն է, որը խա­րսխված է բարձրորակ կրթության, գիտական հե­տա­զոտու­թյունների, ինչպես նաև ենթա­կա­ռուցված­քների ու օժան­դակ ծառայու­թյու­ն­ների վրա և ուղղված է Համալսարանի ու երկրի կարիքներին:

2. Համաձայն Եվրոպական չափորոշիչների և ուղենիշների` բուհի որակի ներ­քին ապահով­ման համակարգը պետք է պարունակի հետևյալ 7 հիմ­նա­կան կառուցամասերը.

  • որակի ապահովման ռազմավարություն, քաղաքականություն և հա­մա­պատասխան ընթացակարգեր ու չափորոշիչներ,

  • ծրագրերի և որակավորումների հաստատման, ընթացիկ մշտա­դիտարկման (մոնի­թորին­գի) և պարբերական վերա­նայ­ման պաշ­­տոնական ընթացակարգեր,

  • ուսանողների գնահատման հետևողականորեն կիրառվող և հրապա­րակ­ված չափանիշներ, կանոնակարգեր և ընթացակար­գեր,

  • դասախոսական կազմի կարողությունների գնահատման թա­փան­ցիկ մեխա­նիզմ­ներ և չափանիշներ,

  • կրթական ծրագրերի պահանջներին համարժեք ուսումնական և այլ աջակցող ռեսուրսներ, 

  • ուսումնական գործընթացի արդյունավետ կառավարման հա­մար պատշաճ տեղեկատվության հավաքում, վերլուծում և օգ­տա­գործում,

  • ծրագրերի և շնորհվող որակավորումների վերաբերյալ մշտա­պես նո­րացվող, անաչառ և օբյեկտիվ տեղեկատվության պարբե­րաբար հրա­­պարակում։ 

3. ԵՊՀ ՈԱ համակարգի առաքելությունն է նպաստել Համալսարանի գոր­ծունեության հիմնական ոլորտներում (կրթություն, գիտություն և հան­րային ծառայություններ) վստահության ամրապնդմանը և հավաստել, որ Համալսարանի շնորհած որակա­վորման աստիճանների որակն ու գործող չա­փո­րոշիչները պահպանվում, շարու­նակաբար բարելավվում և արդյու­նավետ կերպով կառավարվում են:

4. ԵՊՀ ՈԱ ընդհանուր քաղաքականությունն իրականացվում է Համալ­սարանի տես­լականի, առաքելության և հիմնական արժեքների համա­տեքս­տում: Այն հիմնված է որակի բարձր չափանիշների ձեռքբերման և պահպանման սկզ­բունքի վրա:

5. ԵՊՀ ՈԱ քաղաքականությունը կոչված է աջակցելու Համալ­սարանին՝ իր առաքելությունն ու ռազմավարական նպա­տակ­­­ներն արդյունավետ կերպով իրականացնելու հա­մար:

2. ՍԱՀՄԱՆՈՒՄՆԵՐ (ԵԶՐՈՒՅԹՆԵՐ)

  • Գնահատում - բուհի կամ կրթական ծրագրի որակի համա­կարգված վերլուծության գործըն­թաց, որը հանգում է բուհի կամ ծրագրի վերաբեր­յալ եզրակացությունների և/կամ երաշխավորությունների։

  • Ինքնագնահատում – փաստական տվյալների համակարգված հավաք­ման, ուսանողների և շրջանավարտների հարցումների, դասախոս­ների և ուսանողների հետ քննարկումների գործընթաց, որի ար­դյունքներն ամ­փոփվում են ինքնագնահատման զեկույցում։

  • Փորձագիտական գնահատում – բուհի կամ կրթական ծրագրի որակի և արդյունավետության, կադրային-ռեսուրսային ապահովվածության վե­րա­բերյալ արտաքին փորձագետների կողմից իրականացվող գնա­հատ­ման գործընթաց։

  • Ծրագրի մշակման արտոնում - գործընթաց, որի արդյունքում ուսում­նական ստորաբա­ժանումը ստանում է բուհի պաշտոնական համա­ձայնությունը՝ ըստ ներկայացրած հայտի նոր կրթական ծրագրի մշակ­­ման համար։

  • Ծրագրի հաստատում - գործընթաց, որով բուհը գնահատում է նոր կրթա­կան ծրագրի մշակման որակը և ուսումնական ստորաբաժան­ման կարողու­թյունը` ծրագիրը սահմանված չափորոշիչներին համա­պա­տաս­խան իրականացնելու համար։

  • Ծրագրի մշտադիտարկում (մոնիթորինգ) - գործընթաց, որը դիտար­կում է ծրագրի արդյու­նա­վետությունը` սահմանված նպատակ­ներին և ակնկալվող կրթական վերջնարդյունքներին հասնելու տեսանկյու­նից և բացահայտում է ուս­ման որակի հետ կապված խնդիրները` բարե­լա­վող անհրաժեշտ միջո­ցա­ռումների իրականացման և լավագույն փոր­ձի տարածման համար։

  • Ծրագրի պարբերական վերանայում - գործընթաց, որով բուհը գնահա­տում է ծրագրի չափորոշիչների ու նպատակների ձեռքբերումը և փաս­­տական մատուցման որակը` նրա իրականացման լրիվ ցիկլի ար­դյունք­ներով և որոշում ընդունում ծրագրի շարունակման նպատա­կահար­մարության կամ ծրագրում փոփոխություններ կատա­րելու վերաբերյալ։

  • Չափորոշիչ – սահմանված պահանջներ և պայմաններ, որոնց հիման վրա պետք է գնա­հատվի և ձեռք բերվի բուհի կամ կրթական ծրագրի անհրաժեշտ որակը` հավատարմագրվելու կամ լիցենզավորվելու հա­մար։

  • Չափանիշներ – մակարդակի էտալոնային կողմնորոշիչներ, որոնք բնու­թագրում են որոշակի խնդիրների և/կամ չափորոշչի իրագործման աս­տիճանը։

  • Որակավորման նկարագրիչներ – ձևակերպումներ, որոնք սահմանում են որակավորումների վերջնարդյունքները բարձրագույն կրթության հա­մա­պատասխան մակարդակներում և բնութագրում են դրանց միջև հիմ­նա­կան տարբերությունները։

  • Կրթական չափորոշիչներ – պահանջներ գիտելիքների, կարողություն­ների և հմտու­թյուն­ների մակարդակի ու չափի վերաբերյալ, որոնք տվյալ ծրա­գրի շրջանակներում պահանջվում են ուսանողից` հայցվող որակա­վորման շնորհման համար։

  • Կրթական ծրագրի պրոֆիլ – ծրագրի իրականացման արդյունքում շնոր­հ­­վող որակավորման տարբերիչ հայտանիշների նկարագրու­թյուն` հիմ­նված նրա առանձնահատուկ նպատակների վրա, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես է տվյալ որակավորումը հարաբերվում որակավո­րում­­ների ըն­դու­ն­ված շրջանակին և աշխատանքային միջավայրին։

  • Որակ – բազմակողմ կատեգորիա, որն առնչվում է ինստիտուցիոնալ առա­­քե­լությանն ու նպատակներին, ինչպես նաև ընդունված չափորո­շիչներին` տվյալ բուհի, ծրագրի կամ դասընթացի շրջանակներում։ Կախ­ված օգտագործման նպատակից` տարբերում են որակի տարբեր սահ­մանումներ՝ «որակը որպես գերազանցություն», «որակը որպես համապա­տասխանություն նպատակին», «որակը որպես բարելավում» և այլն։

  • Որակի ապահովում - բուհի կամ կրթական ծրագրի որակի գնահատ­ման, վերահսկման, պահպանման և բարելավման շարունակական գործ­ընթաց։

  • Որակի աուդիտ – որակի գնահատման գործընթաց, որի միջոցով իրա­վասու արտաքին մարմինը ստուգում է բուհի կամ կրթական ծրագրի որակի ապահովման ներքին ընթացակարգերի առկայությունը, հա­մար­­ժե­քությունը նպատակներին և դրանց փաստական իրականա­ցումը։

  • Որակի ներքին ապահովման համակարգ – կառավարման համա­կարգ, որով բուհը սահմանված ընթացակարգերի և մեխանիզմների օգնու­թյամբ իրա­գործում է իր որակի ապահովման քաղաքակա­նությունն ու խնդիր­ները։

  • Որակի բարելավում – որակի կառավարման միջոցով որակի շարու­նա­կական բարձրացման գործընթաց։

  • Որակի փորձաքննություն – բուհի կամ կրթական ծրագրի որակի արտա­քին գնահ­ատման (ուսումնասիր­ման) փաստական գործընթաց։

  • Որակի կառավարում - որակի բարելավման նպատակով բուհի կամ կրթական ծրագրի մակարդակում կանոնավոր իրականացվող միջո­ցա­ռում­ների համակցություն:

  • Որակի վերահսկում – բուհի կամ կրթական ծրագրի որակի ստուգման ներքին կամ արտաքին գործընթաց։

  • Որակի քաղաքականություն – որակի ապահովման ասպարե­զում բուհի ընդհա­նուր մտադրություններն ու սկզբունքները պաշտոնապես արտա­հայ­տող ձևակերպում։

  • Որակի մշակույթ - որակի համընդունելի և ինտեգրացված սկզբունք­ների համակարգ, որը բնորոշ է բուհի կազմակերպական մշակույթին կամ կա­ռավարման համակարգին։

  • Որակի ապահովման Եվրոպական ստանդարտներ և ուղենիշներ – Որակի ապահովման եվրոպական ասոցիացիայի (ENQA) կողմից մշակ­ված և 2005թ. Բերգենի գագաթաժողովում ընդունված համա­եվրոպական պաշտոնական փաստաթուղթ, որը ներառում է համա­պա­տասխան չա­փորոշիչներ և ուղենիշներ` բուհերում որակի ներքին ու արտաքին ա­պա­հովման, ինչպես նաև որակի ապահովման գործա­կալություն­ների համար։ 

  • Հավատարմագրում - գործընթաց, որով պետական (կամ հասարակա­կան) լիազոր մարմինը գնահատում է բուհի կամ կրթական ծրագրի որակը` նախա­նշված նվազագույն չափանիշներին կամ չափո­րոշիչ­ներին դրանց համապատասխա­նությունը պաշտոնապես ճանա­չե­լու համար։ Այն բաղկացած է երեք իրարահաջորդ փուլերից` ինքնա­գնահատում և համապատաս­խան զեկույցի կազմում, փորձագետների ստուգայց և գնահատում, գնա­հատման զեկույցի կազմում։

3. ՈՐԱԿԻ ՀԱՍԿԱՑՈՒԹՅՈՒՆԸ

6. ԵՊՀ ՈԱ համակարգում որակի հասկացությունը ենթադրում է «նպատակին համապատասխանություն» և «նպատակի համարժեքու­թյուն» սկզբունքների համատեղ կիրառումը: Այսինքն` ԵՊՀ-ն, նրա կա­ռույց­ներն ու գործընթացները որակյալ են, եթե համապատասխա­նում են սահմանված նպատակին: Մյուս կողմից, բուն նպատակները պետք է լինեն հիմնավորված և համարժեք բարձրագույն կրթության խնդիր­ներին:

7. Որակը որպես «նպատակին համապատասխանու­թյան» սկզբունք ընդ­գծում է համընդունելի չափանիշներին բավա­րարելու կամ համա­պա­տասխանելու անհրաժեշտությունը: Այստեղ ուշա­դրության կենտ­րո­նում Համալսարանի կամ ծրագրի մակարդակում գործ­ընթացների ար­դյու­նավետությունն է, որոնք ուղղված են սահմանված նպատակների իրականացմանը։ ԵՊՀ առաքելությունը, նպա­տակներն ու խնդիրները որակի ապահովման «նպատակին համա­պա­տասխա­նության» մոդելի հիմնական ուղղոր­դիչներն են, քանի որ սահմա­նում են արդյունքների պլանավորման, մշտադիտարկման (մոնիթորինգի) և չափ­ման շրջա­նա­կը: Դրանք նաև նպաստում են շահե­կիցների՝ գործատուների, տնտեսու­թյան, կառավա­րու­թյան, ուսանողների և ծնողների հետ կապին:

8. Հետևաբար, ԵՊՀ ՈԱ համակարգում որակի չափանիշներ են ինչպես «նպատակին համապատասխանությունը» (այսինքն՝ սահ­մանված նպա­­­­տա­կին հասնելու երաշխիքը), այնպես էլ՝ «նպատակի համար­ժե­քու­թյունը» (այսինքն` ընտրված նպատակի պատշաճությունը, տեղին լինելը, շահեկիցների ակնկալիքների և պահանջների հաշվի առնելը): Վերջինս կարող է ապահովվել միջազգային կրթական չա­փորոշիչների և աշխատաշուկայի հետ սերտ կապի պայմաններում։

4. ԵՊՀ ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ՍԿԶԲՈՒՆՔՆԵՐԸ

9. Ստորև ներկայացված են ԵՊՀ ՈԱ քաղաքականության հիմքում դրված հիմնարար սկզբունքները:

Սկզբունք 1. Համակարգային մոտեցում. Համալսարանի գործունեության բո­լոր ոլորտ­ները` ուսումնական, գիտահետազոտական և վարչա­կան, ենթակա են գնահատման և հաշվետվողականության:

Սկզբունք 2. Կենտրոնացված կանոնակարգում. ՈԱ գործընթաց­ների համար գործում են միասնական կանոնակարգային և ընթացա­կար­գային հենք ու գնահատման չափանիշ­ներ, որոնց հետևում են ուսում­նական բոլոր ստորա­բաժանումները։ Այստեղ հիմնա­կան համա­կարգող դերը վերա­պահված է Գիտական խորհրդին (ԳԽ), որն իրականացնում է համա­պատասխան աշխատանքների պլա­նա­վորումը, կանո­նակար­գային/չափորոշիչ փաստաթղթերի և ըն­թա­ցա­կարգերի հաստա­տումը, ՈԱ նախատեսված գործ­ընթաց­­ների վերահսկո­ղու­թյունը և արդյունքների քննարկումը։ Այս խնդիրների իրա­կանացման համար ԵՊՀ-ն ստեղծել է ԳԽ ՈԱ մշ­տա­կան հանձ­նաժողով և ՈԱ վարչական կա­ռույց` ՈԱ կենտ­րոն: 

Սկզբունք 3. Գործընթացների ապակենտրոնաց­ված իրականացում. Առան­ձին առարկայական ոլորտներում կրթական չափորոշիչների և ծրագ­րերի ՈԱ գործընթացների համար պա­տասխա­նատու են ֆա­­կուլտետներն ու ամբիոն­ները (կենտրոնները)։ ՈԱ ապա­կենտ­­­­­րոնացված գործընթացների համապատաս­խանությունը ԵՊՀ միասնական չափանիշներին ապահով­վում է կանո­նակար­գա­յին և ընթացակարգային միասնական հենքի, ՈԱ կենտրոնի ու ԵՊՀ ԳԽ և ֆակուլտետների գիտական խորհուրդների ՈԱ մշտական հանձ­նա­ժո­ղովների միջոցով։

Սկզբունք 4. Ինքնագնահատում. ԵՊՀ գործունե­ությունը գ­նա­հատվում է համաձայն սահմանված նպատակների իրականացման աստի­ճա­նի: ՈԱ ընդունված մոդելը են­թա­դրում է բոլոր գործընթաց­ների պլանա­վորման, իրականացման, գնահատման և բարելավ­ման շրջափուլային իրագործում։

Սկզբունք 5. Բարելավում. ԵՊՀ ՈԱ համակարգը միտված է հա­մալսա­րանում որակի շարունակական բարելավմանը և որակի մշա­կույ­թի ձևավորմանը։ Ինք­նագնահատումը և ուսանողների, շրջա­նավարտների ու գործատու­ների հար­ցում­ները դիտարկ­վում են որպես որակի շարունակական բարե­լավման կարևոր գործիքներ:

Սկզբունք 6. Հենանշումների (բենչմարկների) և վկայությունների վրա հիմնված մոտեցում. ԵՊՀ-ն գնահատում է իր ձեռքբերումները հա­մապատասխան ազգային և միջազգային հենանիշների նկատ­մամբ: ԵՊՀ ՈԱ մե­թոդները հիմնված են ապացույցնե­րի/վկայությունների վրա, որտեղ վեր­ջ­նարդյունքներն ու շահե­կից­ների (այդ թվում` ուսա­նողների, դա­սախոս­ների, գործատու­ների և լայն հանրության) հետադարձ կապով ստացված տեղե­կատ­վու­թյունը հիմք է հան­դիսանում վերլուծությունների և եզրակացու­թյուն­ների հա­մար, որոնց հիման վրա պլանավոր­վում են համապատասխան բարելավող միջո­ցա­ռումները:

Սկզբունք 7. Անձնակազմի ընդլայնված մասնակցություն. ԵՊՀ-ն խրախու­սում է դասախոսական և վարչական կազմերի ընդլայնված մաս­նակցությունը և խթա­նում անհատական նախաձեռնու­թյուն­­­ները ՈԱ և բարելավման գործըն­թացներում։

Սկզբունք 8. Ուսանողների և արտաքին գնահատողների ներգրավում. Ուս­ա­­նողների, շրջանավարտների և գործատուների լիարժեք մաս­նակ­ցությունը ՈԱ գործընթաց­ներում համակարգի արդյունավե­տու­թյան հիմնական երաշ­խիքներից է, որը նաև Եվրոպա­կան չափորոշիչների պահանջն է։ Նախատեսված են տարբեր ոլորտ­ներում նրանց մասնակցության հետև­յալ ձևերը`

  • դասավանդման արդյունավետության վերաբերյալ ուսանո­ղա­կան հարցումներ,

  • ԵՊՀ-ում ստացած կրթությունից շրջա­նա­վարտների բավա­րար­­­վածության հարցումներ,

  • շրջանավարտներից գործատու­ների բա­վա­­րարվածության հար­­­ցում­ներ,

  • ինքնագնահատում բուհի, ֆա­կուլտետի և կրթական ծրագրի մակարդակում։

Սկզբունք 9. Փոխկապվածություն ՈԱ ներքին և արտաքին գործ­ընթացների միջև. Որակի ներքին ապահովումը արտաքին գնահա­տման հիմքն է և կառուցվում է վերջինիս չափանիշների և ընթացա­կար­­գերի հաշվառմամբ։ Ըստ այդմ, ԵՊՀ ինստիտուցիոնալ և ծրա­գ­րային ինքնագնահատումները ՈԱ ներ­քին և արտա­քին գործ­ընթացների հիմնա­կան փոխկապակցող օղակներն են։

5. ԵՊՀ ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ ՆՊԱՏԱԿՆԵՐՆ ՈՒ ԽՆԴԻՐՆԵՐԸ

10. ԵՊՀ ՈԱ համակարգի հիմնական նպատակներն են`

  • երաշխավորել բարձր չափանիշների պահպա­նումը ԵՊՀ գոր­ծու­նեության բոլոր հիմնական ոլորտներում,

  • ստեղծել կանոնակարգային և կազմակերպական հենք` ԵՊՀ-ի և նրա կրթա­կան ծրագրերի որակի արտաքին գնահատման և հավատարմա­գրման համար, հաստատել կապ որակի ներքին և արտաքին գնահատման գործընթացների միջև,

  • խթանել կրթության որակի շարունակական բարելավումը և որակի մշակույթի զարգացումը Համալսարանում,

  • հնարավորություն տալ ԵՊՀ-ին հավաստելու ինքն իրեն, իր շահեկիցներին և արտաքին գնահատողներին, որ ՈԱ որդե­գրած քաղաքականությունը, համակարգը և գործ­ընթացներն ար­դյունավետ են գործում,

  • ապահովել կրթության որակի վերաբերյալ ԵՊՀ հաշվետվողա­կա­նու­­թյունը ուսանողների, գործատու­ների, հիմնադրի (Կառա­վարության) և ֆինանսավորող այլ կազմակերպու­թյունների առջև,

  • օժանդակել ազգային, տարածաշրջանային և միջազգային ՈԱ գործակալությունների և համալսարանների հետ կապերի ամ­րա­պնդմանը:

11. Սահմանված նպատակներից բխում են ԵՊՀ ՈԱ համակարգի հետևյալ խնդիրները`

  • համակարգված գործընթացների միջոցով աջակցել կրթական չա­փորոշիչների պահպանմանը, կրթական ծրագրերի ՈԱ-ը և շարու­նակական բարելավմանը,

  • ստեղծել պայմաններ` կրթական ծրագրերի որակի ինքնագնա­հա­տումը և արտաքին գնահա­տումն ու հավատարմա­գրումը իրա­կա­նաց­նելու համար,

  • ՈԱ համար նախատեսել հաշվետվողականու­թյան ընթացա­կար­գեր և նախաձեռնել համապատասխան գործ­ընթացներ,

  • ապահովել ՈԱ գործ­ընթացների և ընթացակարգերի թափանցիկու­թյունը, դրանցում ուսանողների և շրջա­նա­վարտների, հիմնական գործատուների և արտաքին փորձագետների գործուն մասնակցու­թյունը,

  • ձևավորել անհրաժեշտ նախադրյալներ և խթանող մեխանիզմներ տրամադրվող կրթության որակի շարունակական բարելավման հա­մար,

  • ապահովել, որ ԵՊՀ կրթական ծրագրերի որակը բավարարի բոլոր շահեկիցների ակնկալիքները, իսկ ԵՊՀ շրջանավարտները ձեռք բերեն գիտելիքներ և հմտություններ, որոնք պահանջարկված են աշխատաշուկայում:

6. ԵՊՀ ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ՔԱՂԱՔԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆԸ

12. ՈԱ քաղաքականությունը սահմանում է ԵՊՀ սկզբունքային մոտեցում­ները ՈԱ հիմնահարցերի և դրանց իրագործման ուղիների վերաբերյալ։ Քաղաքականության իրակա­նացման գործընթացը պա­հան­ջում է որո­շակի ընթացակարգային ուղղորդում, որը մի կողմից` մանրամասն տեղե­կա­տվություն է ապահովում այն միջոցների վերա­բերյալ, որոնցով իրականացվում է քաղաքականությունը, իսկ մյուս կողմից` կարգա­բերում և կոնկրետ գործողությունների է վերածում այդ միջոցները։

13. ՈԱ քաղաքականության միջոցով ԵՊՀ-ն ստեղծում է ՈԱ մի այնպիսի համակարգ, որը հստակ սահմանում է ՈԱ ինստիտուցիոնալ գործըն­թացնե­րի իրականացման սկզբունքները, ուղենիշները, ՈԱ համակարգի կառուց­վածքը և ընթացակարգերը: 

14. ԵՊՀ որակի ապահովման քաղաքականության նպատակն է ներդնել ՈԱ պաշտոնական, թափանցիկ և վստահելի համա­կարգ՝ հիմնված գործու­նեության արդյունքների և կիրառվող գործ­ընթացների ներքին և արտա­քին գնահատման վրա:

15. ԵՊՀ որակի ապահովման քաղաքականության խնդիրներն են.

  • տրամադրել որակի ներքին ապահովման գործ­ըն­թացների և ընթա­ցակարգերի մշակման և իրականացման ուղենիշներ,

  • տրամադրել որակի ներքին չափորոշիչների և չա­փանիշների սահմանման ուղենիշներ՝ համահունչ ընդունված եվրո­պա­կան պահանջներին,

  • նպաստել որակի շարունակական բարելավման մշակույթի հաս­տատ­մանը և հետագա զարգացմանը Համալսարանում,

  • օգնել բացահայտելու ԵՊՀ ուժեղ և հատուկ ուշադրության ար­ժա­նի ոլորտները՝ կար­ճաժամկետ և երկարաժամկետ կտրված­քով շարունակական բարելավում ապահովելու համար,

  • ներդաշնակեցնել որակի ապահովման տարբեր ոլորտները և գործ­ըն­թացները Համալսարանում,

  • ամրապնդել ՈԱ կենտրոնի դե­րա­կատարությունը ո­րա­կի կառա­վարման և բարձրացման հար­ցերում,

  • նպաստել ԵՊՀ առաքելության իրականացմանը՝ նրա ռազմա­վա­րա­կան նպատակներին և խնդիրներին համապատասխան,

  • պարբերական վերանայումների միջոցով շարունակաբար բարե­լա­վել ՈԱ համակարգը, կատարելագործել և արդիականացնել ՈԱ գործառույթները, ընթացակարգերը, չափանիշները և դրանց հետ առնչվող պաշտոնական փաստաթղթերը,

  • երաշխավորել ՈԱ քաղաքականության և ռազմավարության համա­պատասխանությունը ԵՊՀ առաքելությանը, ռազմավարա­կան նպատակներին և խնդիրներին:

7. ԵՊՀ ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՈԼՈՐՏՆԵՐԸ

16. ԵՊՀ ՈԱ համակարգում ներառված գործընթացները, մեխանիզմները, չափորոշիչներն ու ընթացակարգերը պետք է հնարավորություն ընձե­ռեն գնահատելու հետևյալ ոլորտների որակը:

Ոլորտ 1. Կրթական ծրագրեր և դասընթացներ. Կրթական ծրա­գրերի և դաս­ընթացների մշակման և իրականացման որակը գնահատվում է համա­­պատասխան ուղեցույցների և ընթացակարգերի միջոցով: ԵՊՀ կրթական ծրագրերի իրականացման որակն ու սահմանված նպատակներին համապա­տաս­խա­նությունը իրականացվում են ԵՊՀ ԳԽ-ի կողմից հաստատված «ԵՊՀ Կրթական ծրագրերի ըն­թա­ցիկ մշտադիտարկման (մոնիթորինգի) և պարբերա­կան վերա­նայման» կարգերով: Կրթական ծրագրի մշտադիտարկման առաջ­նային նպատակը ծրագրի իրականացման որակի և ռեսուրս­ների օգտագործ­ման գնահատումն է, իսկ պարբերական վերա­նայման նպատակը՝ Համալսարա­նի առաքելության ու ռազմավա­րական նպա­տակների իրագործմանը և որակավորում­ների ճա­նաչմանը նպաստելն է:

Ծրագրի վերանայումը ներառում է ինչպես քանակական, այնպես էլ որակական վերլուծություն: Քանակական վերլուծությունը են­թա­­դրում է ծրագրին առնչվող թվային տվյալների հավաքում և վերլուծում: Այդ տվյալները ներկայացվում են ինքնագնահատման զեկույցում: Որակական վերլուծությունը ներառում է երկու մաս` ինքնավերլուծություն, որը կատարվում է ծրագիրն իրակա­նաց­նող կառույցի կողմից և գնահատում` արտաքին փորձագիտական խմբի կողմից:

Ոլորտ 2. Դասախոսական կազմ. Դասախոսական կազմի որակի գնահա­տումը նե­րառում է որակավորումների, գիտական աշխատանքի և շարունակական մաս­նա­գի­տական զարգացման վերաբերյալ չա­փա­նիշները: Որակավոր­ման, գիտական աշխա­տան­քի և շարու­նակական մասնագիտական զարգացման գործ­ընթացներում ներ­գրավվածության վերաբերյալ նվազագույն չափանիշները սահ­մանվում են ուսումնական ստորաբաժանումների (ֆակուլ­տետ­ներ, ամբիոն­ներ, կենտրոններ) կողմից: Դասախոսական կազմին ներկայացվող պահանջները/չափանիշները մշակելիս հա­շ­վի են առնվում ԵՊՀ դասախոսական կազմի մրցութային ընտրության, պաշ­տոնների տեղակալման ու առաջքաշման կար­գերը և ընթա­ցակարգերը:

Ոլորտ 3. Դասավանդում և ուսումնառություն. Դասավանդման և ուսումնա­ռու­թյան որակի գնահատումը ներառում է հետև­յալը.

  • արդյունավետ գործիքների կիրառում, օրինակ`ամ­բիո­նի վա­րիչի կողմից իրականացվող դասալսումները,

  • ուսանողների կողմից դասընթացների և դասավանդման գնա­հատումը,

  • դասավանդման պորտֆոլիոներ և գործընկեր դասախոսների գնահա­տումը, 

  • դասավանդման որակը գնահատելիս հաշվի են առնվում դա­սա­խոսնե­րի դասավանդմանը վերաբերող անհատական հանձ­­­­նա­րարականների կա­տարողականը, նշանակումների և առաջքաշումների ընթացակար­գերը և այլն, 

  • դասախոսների որակավորման բարձրացման և մասնագիտա­կան վերա­պատրաստման բաժինները և ՈԱ կենտրոնը դասա­վանդման բարելավման գործ­ընթացում ունեն խորհրդատ­վա­­կան և աջակցող դերակատա­րու­թյուն`դասախոս­ների շա­րու­նակական մաս­նա­գի­տա­կան զարգացման և դասա­վանդ­­ման կա­տարելագործման ծրա­գրերի իրականացման, դասա­վանդ­ման ոլորտում գերա­զանցու­թյան մր­ցա­նակների տրա­մա­դրման միջոցով:

Ոլորտ 4. Ուսանողների գնահատումը. Ուսանողների ինչպես ընթացիկ (միջանկյալ), այնպես էլ եզրափակիչ գնա­հատ­ման ՈԱ մեխա­նիզմ­ների առկայություն։ Արտաքին գնահատողների բացակայության պայ­­ման­ներում, ամբիոն­ները պետք է մշակեն ուսանողների թա­փան­­ցիկ գնահատման մեխա­նիզմներ, որոնք համահունչ են ուսա­նող­ների գնա­հատման ԵՊՀ ուղենիշներին: Դրանք առնվազն պետք է պարու­նակեն գնահատման հստակ չափանիշներ ու չափորոշիչ­ներ և աջակցող ընթացակարգեր, որոնք ապահովում են ուսանող­նե­րի գնահատման արժանահա­վատությունը և գնահատական­ների նշա­նակման հուսալիությունը:

Ոլորտ 5. Օժանդակ ծառայություններ. Ուսանողներին, ֆակուլտետներին, ամբիոններին և կենտ­րոններին մատուցվող օժանդակ ծառայու­թյունների որակի գնահատումը, այդ թվում՝ նաև հաշվառման հա­մա­կարգը, ներառված են ՈԱ համակարգում:

Ոլորտ 6. Ռեսուրսներ և ենթակառուցվածքներ. Ռեսուրսների և ենթակա­ռուց­­ված­քների որակի գնահատումը ներառում է լսարանների, գրա­­դա­րանի, ընթեր­ցա­սրահների, տեղեկատվական հաղոր­դակց­ման միջոցների, ուսումնական լաբորատորիաների ու հա­մա­­պա­տասխան սարքավորումների առկայության ու համարժե­քու­թյան չա­փումները:

Ոլորտ 7. Գիտահետազոտական գործունեություն. ԵՊՀ գիտահետազո­տա­կան գործունեության որակի գնահատումն ընդգրում է հետևյալ ոլորտները.

  • ԵՊՀ գիտահետազոտական գործունեության կառավարումը, եր­կարաժամկետ ռազմավարությունն ու կարճաժամկետ ծրա­գրերը, որոնք արտահայտում են գիտահետազոտական ոլոր­տում ԵՊՀ հետաքրքրություններն ու հավակնությունները,

  • գիտահետազոտական գործունեության միջազգայնացման մա­­­­կար­­դա­կը,

  • ԵՊՀ ֆա­կուլտետների, ամբիոնների, հետազոտական կենտ­րոն­ների և խմբերի գիտահետազոտական ներուժը,

  • ԵՊՀ ստորաբաժանումների գիտահետազոտական ենթակա­ռուց­վածքների համապատաս­խանությունն արդի պահանջ­նե­րին,

  • միջազգային և տեղական հետազոտական դրամաշնորհների ֆինանսա­վոր­ման ծավալներն ըստ առանձին ստորաբաժա­նումների,

  • գիտահետազոտական գործունեության և ուսումնական գործ­ըն­թացի փոխկապակցման մեխանիզմները,

  • հետազոտություններիարդյունքների ապրանքայնացման հնա­­­­րա­­­վորությունները,

  • գիտական հրատարակությունները:

Ոլորտ 8. Հանրային ներգրավում. Համալսարանի ու նրա գործունեության ճանաչմանն ու արտաքին օժանդակությանը նպաստելու համար ԵՊՀ-ն պետք է հնարավորինս աջակցի հասա­րակության մտավոր, կրթական, գիտական և մշակութային առաջընթացին: Հանրային ծառայություն­ների որակի գնահատումը ներառում է. 

  • հասարակության հետ կապերի գնահատումը` օպերատիվ լրատ­վությունը, հրատարակվող նյութերը, տեղեկատվության տարածման ձևերը և միջոցները, PR գործունեության նպատա­կա­յնու­թյունը, ԵՊՀ-ի վերաբերյալ հանրային կարծիքի ուս­ում­նա­սի­­րու­թյուն­ները, ԵՊՀ-ի ներգրավումը հանրային կա­րիք­նե­րին ուղղված ծրագրերում և այլն, 

  • հարատև ուսումնառության համակարգը` շարունակական կրթու­թյան և վերա­պատրաստման դաս­ըն­թաց­ները, ԵՊՀ ուսա­­­նողների, շրջանավարտների, դասախոս­ների, հանրային ծա­ռայողների և լայն հանրության կրթությունը ԵՊՀ-ում շա­րունակելու հնարավո­րու­թյուն­ները և այլն,

  • ԵՊՀ ներգրավվածությունը պետական և հասարակական կա­ռույց­ների գործունեությունում։

8. ԵՊՀ ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ՀԱՄԱԿԱՐԳԻ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊԱԿԱՆ ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔԸ

17. ԵՊՀ ՈԱ համակարգում ներգրավված հիմնական ստո­րաբաժանում­ներն ու կառույցները և նրանց միջև պատասխանատվություն­ների բաշ­խու­մը հետևյալն է: 

ԵՊՀ գիտական խորհուրդը.

  • հաստատում է ՈԱ քաղաքա­կանությունը և ՈԱ ռազմավարու­թյունը, ԵՊՀ տարե­կան հաշվե­տվության շրջանակներում քննար­կում է ՈԱ գործընթացների արդյունքները և առաջադրում բարե­լավ­ման միջոցառումներ,

    • իրականացնում է ՈԱ գործընթացների ար­դյունք­ների և ԳԽ ՈԱ մշտա­կան հանձ­նաժողովի եզրակացությունների քննարկումն ու հաս­տա­տումը:

ԵՊՀ ռեկտորը.

  • ղեկավարում է ԵՊՀ ՈԱ քաղաքականության և ՈԱ ռազմավա­րու­թյան մշակման աշխատանքները, ուղղորդում դրանց իրա­կանա­ցումը, ապահովում ՈԱ համակարգի ներդաշնակ գործա­ռու­թյունը, ինտեգրումը և փոխ­գործակցությունը ԵՊՀ կառավար­ման այլ մարմինների հետ,

    • կառավարում է ԵՊՀ ինքնագնահատման գործընթացը։

Պրոռեկտորները.

  • իրականացնում են ՈԱ համակարգի օպե­րա­­տիվ կառավա­րումն ու վերահսկումը,

    • ապահովում են ներ­գրավ­ված հիմնական կառույցների միջև գոր­ծառ­ական կապերն ու փոխգործակցությունը, մասնավորա­պես՝ ֆա­կուլտետ­ների, ՈԱ կենտրոնի, ուս­ու­մնամեթոդական վար­­­չու­­թյան և առնչվող այլ ստորաբաժանումների մի­ջև,

    • կազմակերպում են ԵՊՀ ինքնագնահատման գործընթացը, ինք­նա­­գնա­հատման զեկույցի պատրաստումը և հա­ջորդող գործո­ղու­թյուն­­ների պլանավորումն ու վերահսկումը։

ԳԽ ՈԱ մշտական հանձնաժողովը.

  • հանդես է գալիս որպես փորձագիտական և վերահսկողական մար­մին, որը գնահատում է ՈԱ ընթացակարգերի և չափա­նիշ­ների համապատասխանությունն ընդունված չափորոշիչ­ներին,

    • նախապատրաստում և ԳԽ հաստատմանն է ներ­կա­յա­ցնում ՈԱ վերաբերյալ կանոնակարգային, ընթացակար­գային և չափորոշիչ փաստաթղթերը, նոր և վերանայ­ված կրթական ծրագ­րերի փաս­տաթղթային փաթեթները,

    • ԳԽ հաստատմանն է երաշխավորում ՈԱ և գնա­հատման ընթա­ցա­կարգերը, կրթա­կան ծրագրերի չափորոշիչներն ու ուսում­նական պլանները, ՈԱ-ն առնչվող կանո­նակարգային և նորմա­տի­վային այլ փաստաթղթեր։

ԵՊՀ ՈԱ կենտրոնը.

  • ապահովում է կրթական ծրագրերի մշակման և իրականացման որակի հսկողությունը և ստուգում դրանց համապատասխանու­թյունը սահ­մանված չափորոշիչներին,

    • համակարգում և վերահսկում է ուսումնական ստորաբաժա­նում­նե­րում կրթական ծրագրերի ՈԱ գործառույթների և ընթա­ցա­­կարգերի իրականացումը,

    • պատրաստում է ՈԱ ընթացակարգեր կրթական ծրագրերի մշակ­­­ման, հաստատման, ընթացիկ մշտադիտարկ­ման (մոնիթո­րինգի) և պարբե­րական վերանայման համար, հետևում և աջակ­ցում է դրանց իրականաց­մանը ԵՊՀ ստորաբաժա­նումներում,

    • կազմակերպում է կրթական ծրագրերի պարբերական վերանայ­ման գոր­ծ­ընթացները՝ ՈԱ ընթացա­կար­գերին հա­մա­պատաս­խան,

    • պատասխանատու է դասավանդման և ուսումնառության որակի գնահատման գործիքակազմի (ուսանողական հարցումներ) մշակման համար,

    • պատասխանատու է դասավանդման և ուսումնառության որակի գնա­­հատ­մանն առնչվող գործընթացների համակարգման և իրա­­կանացման համար,

    • գնահատում է դասախոսական կազմի ուսումնամեթոդական գոր­ծու­նեու­թյունը և դրա արդյունավետությունը։

ԵՊՀ ֆակուլտետները.

  • պատասխանատու են ֆակուլտետի մակարդակով ՈԱ և վերա­հսկման բոլոր գործառույթների կազմակերպ­ման և իրա­կանաց­ման համար, 

    • կազմակերպում են ֆակուլտետի կրթական ծրագրերի մշակ­ման, ի­րա­կանացման, ընթացիկ մշտադիտարկման (մոնիթորինգի) ու պարբերական վերա­նայման գործընթացները` ՈԱ ընթացա­կար­գերին համապա­տասխան,

    • ապահովում են անհրաժեշտ ռեսուրսներ (դասախոսական կազմ, լա­բո­րա­տոր սարքավորումներ, ուսումնական գրականու­թյուն և այլն) և ուսումնառության օժանդակության այլ միջոցներ կրթական ծրագրերի հաջող իրականացման համար` ծրագրերի պահանջ­ներին համապատասխան,

    • կազմակերպում են ֆակուլտետի կրթական ծրագրերի ինքնա­գնա­հատումը և համապատասխան զեկույցի կազմումը` ծրա­գ­րերի տարեկան մշտադիտարկման (մոնիթորինգի), պարբերա­կան վերանայման և ծրագրային հավատարմագրման գործըն­թաց­ների շրջանակ­ներում,

    • ապահովում և վերահսկում են ֆակուլտետում գիտահետա­զո­տական գործունեության որակը։

Ֆակուլտետների գիտական խորհուրդների ՈԱ հանձնաժողովները. 

  • վերահսկում են ֆակուլտետներում կրթական ծրագրերի մշակ­ման, վերանայման և դրանց ՈԱ գործընթացների իրա­կա­նա­­ցումը, 

    • վերահսկում են կրթական ծրագրերի պատշաճ ռեսուրսային և մեթոդական ապա­հով­վածությունը,

    • պատասխանատու են ֆակուլտետում ուսուցման ՈԱ և ներքին վերահսկման, ինչպես նաև Համալսարանի մա­կարդակով ըն­դուն­վող որոշումների հետևողական իրագործման հսկողության համար։

Ուսանողները.

  • ընդգրկված են ուսման որակի գնահատման գործընթացներում՝ մաս­նակցելով դասավանդման, ուսումնառության և գնահատ­ման արդյունա­վե­տության վերաբերյալ ուսանողական հարցում­ներին և շրջանավարտների բավարարվածության հարցումնե­րին,

    • ընդգրկված են ԵՊՀ և ֆակուլտետների ԳԽ-ներում, ԵՊՀ ԳԽ-ի և ֆակուլտետների ԳԽ-ների ՈԱ մշտական հանձնաժողովներում,

    • մասնակցում են ԵՊՀ ՈԱ գործընթացներին` որպես ուսանո­ղական ինքնակառավարման մարմինների (ուսանո­ղա­կան խոր­հուրդ, ուսանողական գիտական ընկերություն և այլն) ներկայա­ցուցիչ­ներ,

    • համաձայն սահմանված ընթացակարգի մասնակցում են ԵՊՀ ինք­­նա­գնահատման գործընթացներին և համապատասխան զե­կույցի պատրաստմանը`որպես ինքնագնահատման աշ­խա­տան­քային խմբի անդամ­ներ։

Արտաքին փորձագետները, ՄԿ ՈԱԱԿ-ը, շրջանավարտները և գործատուները.

  • կատարում են ԵՊՀ գործունեության, ՈԱ համակարգի և կրթա­կան ծրագրերի արտաքին փորձա­քննություն` ինստիտուցիոնալ և ծրագրային հավատարմագրման գործընթացների շրջանակ­նե­րում,

    • ընդգրկված են շրջանավարտների ավարտական ամփոփիչ ատե­­ս­­տա­վորման (ավարտական ամփոփիչ քննության և ավար­տական աշխատանքի պաշտպանության) հանձնաժողով­նե­րում,

    • ԵՊՀ նախաձեռնությամբ կարող են մասնակցել ուսանողների ըն­թացիկ և կիսամյակային գնահատման գործընթացներին,

    • մասնակցում են ԵՊՀ-ում ստացած կրթությունից շրջանավարտ­ների բավարարվածության հարցումներին, 

    • մասնակցում են ԵՊՀ շրջանավարտներից գործատուների բավա­ր­ար­վա­ծության հարցումներին։

Նկ. 1-ում պատկերված է ԵՊՀ ՈԱ համա­կարգի կազմակերպական սխե­ման։ Այն ցույց է տալիս համակարգում ներ­գրավված հիմնական միա­վոր­ների և կառույցների հիերարխիկ կապը։


 

Oval: Ուսանողներ


 


 

Նկ. 1. ԵՊՀ ՈԱ համակարգի կազմակերպա­կան սխեման

9. ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ԳՈՐԾԸՆԹԱՑՆԵՐԸ ԵՎ ԸՆԹԱՑԱԿԱՐԳԵՐԸ

18. ԵՊՀ ՈԱ ընթացակարգերը նպատակ ունեն պլանավո­րելու և կոնկրետ գործողությունների վերածելու ՈԱ քաղա­քականու­թյունից բխող գործ­ընթացները և ուղղորդելու դրանց իրականացման ընթացքը։

19. Ստորև ներկայացված են ԵՊՀ ՈԱ հիմնական գործընթացներն ու ընթա­ցա­կարգերն ըստ ա­ռան­ձին ոլորտների: 

Սահմանված կրթական չափորոշիչների պահպանում.

  • կրթական չափո­րոշիչները համապատաս­խանում են տվյալ մա­կար­դակի որակավորմանը, որը սահմանված է Որակավորումնե­րի ազգային շրջանակով և/կամ Եվրոպական բարձ­րա­գույն կրթա­կան տարածքի որակավորումնե­րի շրջանակով,

  • կրթական չափո­րոշիչները բավարարում են համապատասխան պե­տա­կան, մասնագի­տական, օրենսդրական մարմինների և նմա­նատիպ այլ հաստատու­թյունների պա­հանջ­ներին,

  • կրթական չափո­րոշիչները պարբերաբար վերանայվում են` նրանց արդի­ա­կա­նությունն ու համապատասխանությունն ապահովելու նպա­­­­­տա­կով,

  • կրթական չափո­րոշիչների մշակման, մշտադիտարկման կամ վե­րա­­նայ­ման ընթացքում օգտագործվում է ինչպես ներքին, այնպես էլ ար­տաքին անկախ փորձա­գետների հետադարձ կապը:

Կրթական ծրագրերի ՈԱ.

  • կրթական ծրագրերն ունեն հստակ սահմանված և հրապարակված նպատակ, ակնկալվող կրթական վերջնարդյունքներ և դասավանդ­ման, ուսումնառության ու գնահատման ընտրված մեթոդներ, որոնք նպաստում են ուսանողների կողմից այդ վերջնարդյունք­ների ձեռքբերմանը,

  • ծրագրերի ՈԱ-ը հիմնվում է ծրագրերի պլանավորման, մշակման արտոնման (նախնական հաստատման), անհրաժեշտ փաս­տա­թղթ­ա­վորման, ծրագրի առաջարկի փորձաքննության, պաշտո­նա­կան հաստատ­ման, տարեկան մշտա­դի­տարկ­ման (մոնիթո­րին­գի), պար­­բե­րական գնահատման և վերանայման ընթացակար­գերի և ուսա­նողների ու շրջա­նա­վարտների հետադարձ կապի մեխա­նիզմ­ների վրա,

  • ուսանողները ներգրավված են ծրագրերի ընթացիկ մշտադի­տարկ­ման (մոնիթորինգի) և պարբերական վերանայման գործընթացնե­րում (ուսանողների կիսամյակային հարցումներ և բավարարվա­ծու­թյան ամենամյա հարցումներ, որոնք գնահատում են ծրագրերի և դասընթացների բովանդակությունը, ուսուցման մեթոդաբանու­թյունը և ծրագրերի իրականացման որակը):

  • ծրագրերի որակի գնահատման ժամանակ հաշվի են առնվում ար­տա­քին գնահատողների կարծիքները,

  • ՈԱ գործընթացներն առավել կենտրոնանում են այն ծրագրերի վրա, որտեղ հնարավոր է որակի անկման վտանգ (նոր բացված կամ շարու­նակաբար ցածր ցուցանիշներ ունեցող ծրագրեր): 

Ուսանողների գնահատում. 

  • դասընթացի և առանձին ուսումնական մոդուլի յուրացման ար­դյունք­ների գնահատում (ընթացիկ և եզրափակիչ քննություններ),

  • ծրագրի կրթական վերջնարդյունքների գնահատում (ավարտական ամ­փոփիչ ատեստավորում, որը ներառում է ամփոփիչ քննություն­ները և ավարտական աշխատանքի պաշտպանությունը),

  • ուսանողների գնահատման գործընթացի վերաբերյալ ամենամյա ու­սա­նողական հարցումներ՝ կիրառվող չա­փանիշների, ձևերի ու մեթոդների արդյունավետու­թյան գնահատման նպատակով,

  • ուսանողների գնահատման գործընթացի վերաբերյալ դասախո­սական կազմի պարբերական հարցումներ՝ կիրառվող չա­փանիշ­ների, ձևերի ու մեթոդների արդյունավետության գնահատման նպա­տակով:

Դասախոսական կազմի ՈԱ.

  • դասախոսական կազմի գործունեության արդյունավետության բազ­­­­­մա­չափ գնահատում, որը ներառում է` ուսանողների կողմից դա­սախոսի գնահատումը (դասավանդման արդյունավետության վերաբերյալ ուսանողական հարցումներ), անմիջական ղեկավարի (ամբիոնի վարիչի) և գործընկեր-դասախոսների կողմից դասա­խոսի գնահատու­մը, ինչպես նաև դասախոսի ինք­նագնահատումը,

  • վերոնշյալ գնահատումների հիման վրա դասախոսների որակա­վորման բարձրացում և մասնագիտական վերապատրաստում,

  • դասախոսական կազմի մրցութային ընտրության, պաշտոնների տեղակալման, տարակարգային առ­աջ­­քաշման և նյութական խրա­խուս­ման (մասնավորապես`դասախոսների տարբերակված հա­վե­լա­վճարների նշանակման) ընթացակարգեր։

Ուսումնական ռեսուրսների և օժանդակ ծառայու­թյունների ՈԱ.

  • կրթական ծրագրի պահանջներին՝ ուսումնառության ռեսուրսների որակական և քանակական բնութագրերի համապատասխանու­թյան գնահատում,

  • ուսանողների կրթական և անհատական կարիքների բացահայ­տում և գնահատում,

  • ուսումնական ռեսուրսների և օժանդակ ծառայությունների որակի գնա­հատում ուսանողների բավարարվա­ծու­­թյան վերաբերյալ ամե­նամյա հարցումների միջոցով, որոնք գնահատում են գրադարանի և ընթերցասրահների, համակարգչային սրահների աշ­խատանքը և համացանցի մատ­չելիությու­նը, լսարանների և ուսում­նական լաբո­րա­տորիաների կահավո­րանքը, շրջանավարտ­ների և կարիերայի կենտրոնի աշխատանքը, խորհրդատվական այլ ծա­ռայություն­ների արդյունավետու­թյունը,

  • ուսումնական ստորաբաժանումներին տրամադրվող օժանդակ ծա­­­ռայությունների որակի գնահատում՝ դասախոսական կազմի եռա­մ­յա պարբերականու­թյամբ իրականացվող հարցումների միջո­ցով, որոնք գնահատում են համալսարանի ենթակառուցվածքներն ու դրանց կառավարումը, գրադարանի, ընթերցասրահների ու հա­մա­կարգչային սրահների աշխատանքը և համացանցի մատ­չե­լիու­թյու­նը, լսարանների և ուսումնական լաբորա­տո­րիա­ների կահա­վո­­րանքը և այլն:

Գիտահետազոտական գործունեության գնահատում.

  • հետազոտական մուտքերն ըստ աղբյուրների,

  • միջազգային հետազոտական մուտքերի հաշվեկշիռն ընդհանուր հետազոտական բյուջեում,

  • մեկ մասնակցին ընկնող հետազո­տական ֆոնդը, 

  • հետազոտական նախագծերում ընդգրկված դասախոսների թիվը/ հաշվեկշիռը,

  • հաստիքային գիտաշխատողների թիվը/հարաբերակցությունը հիմ­­­­­­­նա­կան դասախոսների թվին,

  • հիմնական դասախոս/ասպիրանտ քանակական հարաբերակցու­թյունը,

  • պաշտպանած ատենախոսությունների քանակը,

  • ասպիրանտների ներգրավվածությունը հե­տա­զոտական նախա­գծե­րում/հաշվեկշիռը, 

  • գիտական հրատարակությունների թիվը, ազդեցության գործա­կից­ները/հարաբերակցությունը դա­սախոսների թվին։ 

Հանրային ներգրավման գնահատում.

  • ԵՊՀ-ի վերաբերյալ հրատարակվող նյութերի քանակը և ծավալը,

  • ԵՊՀ-ի վերաբերյալ տեղեկատվության տարածման օպերատիվու­թյունը,

  • ԵՊՀ-ի վերաբերյալ հանրային կարծիքի ուս­ում­նա­սի­­րու­թյան ար­դյունքները,

  • հանրային կա­րիք­նե­րին ուղղված ծրագրերի քանակը, որտեղ ընդ­գրկված է ԵՊՀ-ն, 

  • շարունակական կրթության և վերա­պատրաստման դաս­ըն­թաց­նե­րի/ծրագրերի քանակը և բազմազանությունը,

  • այդ դաս­ըն­թաց­ներում/ծրագրերում ընդգրկված ունկնդիրների թի­վը/հաշվեկշիռն ընդհանուր ուսանողական համակազմում:

10. ԵՊՀ ՈՐԱԿԻ ԱՊԱՀՈՎՄԱՆ ՁԵՌՆԱՐԿԸ ԵՎ ՏԵՂԵԿԱՏՎԱԿԱՆ ՀԱՄԱԿԱՐԳԸ

20. ԵՊՀ ՈԱ փաստաթղթային ապահովումը և տեղեկատվական համա­կար­գը ներառում են`

ՈԱ ձեռնարկը (ուղեցույցը), որը պարունակում է.

  • ՈԱ համակարգի ընդհանուր նկարագրությունը և կազմակերպա­կան կառուցվածքը,

  • ՈԱ քաղաքականության նպատակները, խնդիրները և ռազմավա­րու­թյան հիմնադրույթները,

  • ՈԱ սկզբունքները, գործառույթները, ընթացակարգերը և պատաս­խա­նա­տվությունների բաշխումը կառավարման տարբեր մակար­դակների ու ստորաբաժանումների միջև, 

  • ՈԱ համար պատասխանատու օղակների կապը և փոխազդեցու­թյունը ԵՊՀ կառավարման այլ մարմինների հետ,

  • ՈԱ հիմնական գործընթացների համառոտ ն­կա­րագրությունը և որակի գնահատման սահմանված ընթացակարգերի փաթեթը,

  • կանոնակարգեր և մեթոդական նյութեր`ՈԱ առանձին գործըն­թաց­­ների իրականացման վերաբերյալ,

  • ԵՊՀ կրթական չափորոշիչների ձևակերպումները,

  • ՈԱ համակարգի կիրարկման համար անհրաժեշտ այլ նյութեր։

ՈԱ/հավատարմագրման վիրտուալ (առցանց) ռեսուրսային շտեմարա­նը, որն ընդգրկում է.

  • ԵՊՀ ՈԱ համակարգին առնչվող բոլոր պաշտոնական փաստա-թղթերը` ՈԱ հայեցակարգ, ՈԱ ձեռնարկ, կրթական ծրագրերի, դա­­սախոսական կազմի, ուսանողների գնահատման և ուսումնա­ռու­­թյան ռեսուրսների որակի ու գնահատման հետ կապված փաս­տաթղթերը,

  • ՈԱ գործընթացների իրականացման արդյունքների վերաբերյալ բոլոր հաշվետվությունները և զեկույցները,

  • ինստիտուցիոնալ և ծրագրային հավատարմագրման համար պատ­­րաստված ինքնագնահատման վերլուծական զեկույցները և հա­րակից փաստաթղթերը,

  • տարբեր հարցումների և այլ միջոցառումների ձևաթերթերն ու ար­ձանագրությունները, 

  • համակարգի տեղեկատվական ապահովմանը վերաբերող այլ նյու­թեր ու փաստաթղթեր:

11. ՈՐԱԿԻ ՇԱՐՈՒՆԱԿԱԿԱՆ ԲԱՐԵԼԱՎՈՒՄԸ

21. Որակի շարունակական բարելավման ռազմավարությունը ԵՊՀ ՈԱ քաղաքականության կարևորագույն բաղադ­րիչն է, որը կոչված է ապա­հովելու կրթական գործ­ընթացների որակի շարունակական և կայուն բա­րելա­վումը` ուսա­նողների և աշխատաշուկայի փոփոխվող պահանջ­մունք­­ներին և կարիք­ներին համահունչ։ Դրա հիմնական նպատակն է ստեղ­ծել և գործադրել աջակցող մեխանիզմներ` ԵՊՀ բոլոր մակար­դակներում կրթության որակի կայուն և շարունակական բարձրացման համար, ինչպես նաև նախադրյալներ՝ որակի մշակույթի անշեղ զար­գացման նպատակով։

22. ԵՊՀ-ն որակի շարունակական բարձրացման իր ռազմավարությունն իրա­կա­նացնելիս ելնում է հետևյալ սկզբունքներից.

  • ՈԱ գործընթացները կանոնակարգված են, մշտա­դիտարկվում և պարբերաբար վերանայվում են,

  • ՈԱ գործընթացները հիմնվում են որակի մշտադիտարկման (մոնի­թորինգի) զե­կույց­ների, ուսանողների, շրջանավարտների և գործա­տու­ների հետա­դարձ կապի և շրջանավարտների զբաղվածության վիճակագրա­կան տվյալների վրա:

23. ԵՊՀ որակի շարունակական բարձրացման մեխանիզմը հիմնված է շրջափուլային մի գործընթացի վրա, որը բաղկացած է հետևյալ չորս հիմնական փուլերից`

1. Պլանավորում. սահմանվում են հիմնական խնդիրները և չա­փե­լի ակնկալվող վերջնարդյունքները։

2. Իրականացում. կատարվում են ակն­կալ­վող վերջնար­դյունքների ձեռքբերմանը նպատակաուղղված բոլոր անհրա­ժեշտ գոր­ծո­ղու­թյունները և միջոցառումները։

3. Գնահատում. ստուգվում և չափվում են փաստացի ստա­ց­ված արդյունքները սպասվածի համեմատությամբ

4. Բարելավում. մշակվում և պլանավորվում են լրացուցիչ միջո­ցառումներ` բացթողումները և թերացումները շտ­կելու և նախա­նշված վերջնարդյունքներն իրականացման հա­ջորդ փու­լում ձեռք բերելու համար:

All categories Academic Գիտական Current Rules and Regulations Library General Admission Human Resources Strategic Development Rector's Orders Administrative Information Technology Finance Other

Արագ հասանելիություն

  • Intranet
  • E-learning
  • Mulberry
  • Online applications
  • Phone book
  • Registrar
  • Documentation

Footer(ENG)

  • Main pages
    • Admission
    • Education
    • Science
    • News
  • Information
    • Frequently asked Questions
    • Vacancies
    • Search for educational programs
    • For the applicants
    • For the students
  • About YSU
    • YSU management
    • YSU symbols
© Yerevan state university 2026
Address: Republic of Armenia, Yerevan, 0025, 1 Alex Manoogian (+37460) 710000 info@ysu.am